一施工总体安排
1、设备、人员发动周和设备、人员、材料运到施工现场的
设备、人员发动周
当我有幸中标在接到业主发出的中标书后立即着手进
行进场前的准备工作主要进度下述方面的工作:
〔1〕 积极主动与业主及监理联络履约保证金筹备必要的资金和规定的有关成立工程经理部的手续。编制总体施工方案和施工组织、形象进度图和现金流转表。在工程开工之前向监理工程师提交开工。主要内容包括:施工机构的建立和劳动力的安排、材料、机械进场情况水电供给、临时设施、便道的修建、施工方案的准备情况等。
〔2〕 进度工程部机构的建立、劳动力的安排完成场地的三通一平、系统设置、营地建立、场内外交通、预制场形成投产等施工总体布置工作。同时开场试验、导线、中线的复测、水准点的复测与增设、横断面的测量与绘制等工作和人员及设备进场。
〔3〕 成立材料设备组负责机械、材料、机械设备等的筹备工作需外购的材料、机械设备同有关厂商签订订货合同保证施工的材料供给。
发动周为10天我将在10天内按所定调配齐设备、人员以确保工程顺利开工。根据本合同段编制的施工组织设计本合同段施工时需要的主要机械设备共120台施工顶峰人数400人。根据本合同段 ...


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