实行班组安全风险管理
夯实工区安全基础防线
2022年
,铁道部提出安全工作要全面推行安全风险管理,班组员工
是安全风险管理的最终执行者,班组是安全生产的前沿阵地,实现安全风险的预先控制、超前预防
,班组风险管理尤其关键。所以,只有强化班组风险管理,才能最大限度地减少或消除安全风险,从而实现安全工作的良性循环,确保安全有序生产
持续稳定。要确保科学高效推行安全风险管理,需要把好
“三关”。一、严格把好思想关
理顺思想才能激发干劲。当前铁路推行安全风险管理,部分员工
存在“新瓶装旧酒
”、“另起炉灶搞一套
”等错误认识
,有畏难思想和抵
触情绪,要充分发挥传统思想工作和网络传媒优势,以理解内涵、解疑释惑为核心
内容,高频率多角度进行宣传,跟员工
讲清安全风险管理的科学性,操作的可行性,实践效果的显著性。使员工
真正理解盛部长所讲的
“安全风险管理不是简单的提法上的变化,更不是在安全上另外再搞一套,而是在深刻总结铁路安全工作规律、准确把握当前铁路安全特征和变化的基础上,对铁路安全管理长期以来行之有效做法的坚持、管理的完善和新时期应对新情况对安全工作的创新
”,真心接纳这种管理方法,自觉落实 ...


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