项目风险预测与防范措施

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项目风险预测与防范措施
1、项目风险预测与防范
项目实施工过程当中
存在的风险
(1)质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线
,也是工程项目重要的管理内容
,一旦发生质量与安全事故
,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦
,同时也将给企业带来相应的经济损失
.轻则罚款
,通报批评
,重则停止市场活动
,降级甚至吊销执照
,直接关系到企业的生死存亡
.(2)项目施工管理风险总包项目施工过程当中
有时由于工程本身规模较大
,技术难度及要求高
,管理上难免顾此失彼而造成风险
.(3)项目经理作为对施工项目全权负责
人,其素质,能力往往是项目目标实现的关键所
在.如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德
,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣
,从而给项目管理带来风险
.(4)材料价格风险：建设工程项目成本的
60%--70%
以上都是材料成本
,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响
.项目竣工阶段存在的风险
施工项目竣工后
,如不能及时办理工程竣工验收
,编制工程竣工决算
,即可能造成项目财务结算滞后
,不能及时收回工程结算尾款
,增加项目的资金负担
.同时 ...

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关键词：防范措施 风险预测 工程项目 项目经理 施工企业