项目部人员质量责任制
为了进一步保证
质量体系的有效运转
,明确和落实参与质量管理。本工程施工的所有的人
员的职责要求明确,同时在与工程质量有关的所有的管理、施工、服务活动中,要求自始至终确保:凡事有人负责、凡事有人监督,每项活动均书面明确并落实具体人员的职责、权限、相互关系,尤其是需要独立行使权力开展工作的以下的人员:
1.1项目经理职责
1)在上级领导下,对本工程施工质量负直接责任,组织本项目部人员按照相关规定
要求施工生产;
2)组织落实质量方针,保证质量体系在本工程的有效运转
和本工程质量目标的实现;
3)负责质量管理和质量检验的资源
配置;4)负责组织、领导本项目部的各种质量检查。
1.2项目总工程师职责
1)负责领导、组织质量体系的运转
,组织编制、审核本工程质量计划和质量保证措施,审批本工程各种技术方案;
2)负责组织并主持项目部技术交底,对工程质量负技术责任;
3)组织项目部的各种质量检查。
1.3工程管理部主任职责
1)组织本部门人员编制本工程质量计划、质量保证措施、施工方案(作业指导书);
2)组织本项目部图纸会审和技术交底;
3)协助安全监察部进行质量、安全检查。 ...


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