现场安全管理不妨从消除“假想敌”做起

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现场安全管理不妨从消除
“假想敌”做起不论是安监人员到企业进行现场安全监管，还是企业安管员到车间进行安全巡视和隐患排查，相信难免会遇到这样一些尴尬的局面：明明是就是违章操作，明明就是员工
自身犯有安全危险的错误，但在面对他人的当场批评，难免不会有愤愤不平者、故意抬扛者或恣意生事者，何也？本是对生命安全的责任提醒，却遭遇不领情而被反击，好意之下竟是双方的尴尬。
究其原因，特别大
程度上是因为一线员工
在面对安监、企业安管等反违人员时存在敌对心理，怕被查出违章，进而受到考核，经济上受损失。这与我们的反违章机制有特别大
关系，现如今的反违章检查，更多的是侧重发现
违章，立事责人，通报考核。其实，考核不是目的，员工
集体遵守各项规章管理制度
、“无违章可考核
”的安全生产局面才是企业所需要的。
同时，也不难想到在竞争激烈的社会管理体制中，管理与被管理之间，往往彼此视为假想敌人，存在较大程度上的敌对情绪。敌对中，员工
的“防卫意识
”被放大，他们穿着各式各样的
“防护服”，保持着对管理者的警戒。许多管理者，过多地相信权威和严厉，试图用锋利的
“监管刀”去划开这层防护服，控制员工
的个体行动意识和 ...

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关键词：安全管理 假想敌 管理体制 社会管理 管理制度