楼主: ruhemiadui
76 0

[学习资料] 现代管理学 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2319份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2710.8976
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6484 点
帖子
0
精华
0
在线时间
355 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-21

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-7-9 11:51:07 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
现代管理学
1什么是管理?管理的基本职能有哪些?
管理是人类社会所赖以生存和发展的一种基本职能,是各种社会共同体通过计划、组织、指挥、协调、沟通、控制等各项管理职能的发挥和有关人员的共同努力,对共同体所拥有的资源进行有效的整合和配置,以实现既定组织目标的社会职能。
(2)管理的基本职能包括:计划、组织、指挥、协调、沟通、领导和控制等。在实际的管理活动中,尽管具体的管理在其性质、组织内外环境、所管理的资源、管理的层次和目标等方面千差万别,但是,管理的基本职能却是一切管理活动共同具有的。
2组织变革的类型有哪些?
危机型变革.组织在遇到危机,如外部环境突变、企业间相互兼并、长期内部管理不善等,立即采取一系列拯救和应急措施,使组织转危为安。这类变革的基本特点是振荡较大,而持续时间较短。
微调型变革.组织所处的环境相对稳定、经营比较成功,尚未找到组织快速增长和发展的机会,此时所进行的较小规模的组织改善工作,一般振荡较小,持续时间较短。
转变型变革。组织所处的环境发生了根本性变化,对组织的战略、目标和策略需做出通盘的考虑,并下功夫逐步实施.它一般有一定程度的振荡,并持续时间较长远。例如,随着我国 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:现代管理学 管理学 什么是管理 持续时间 人类社会

现代管理学.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8220141.html

23.56 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-24 22:12