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雷达卡
影响进度的主要因素：
①人的因素
②材料、设备的
因素③方法、技术的因素④资金因素
⑤环境因素.
进度管理可能出现的问题
：(1）团队成员没有及早参与，需求分析耗时长,要早期参与进项目(2
)经验不足,进度计划制定不准，采取有效的历时估算方法和网络计划技术,制定进度计划（3
）考虑项目期间特定时期会对进度产生影响（4
）增加人手,聘请更有经验的人员，或找兼职人员(5
）加班（6
)并行（7
）重新估算后面的工期（8
)加强沟通,减少变更（9
）加强控制,避免返工（10
）外包（11
）加强沟通,先完成关键需求（12
）增加资源有时可能压缩工期有限（13
）关注关键路径,在关键路径上加资源，有效果（14
）关注里程碑（15
）加强进度与成本、风险、质量等知识点的协调
解决方案:
(1）向公司申请增加资源，或使用经验丰富的员工(2）优化网络图，重排活动之间的顺序，压缩关键路径（3）临时加班（赶工），尽可能补救耽误的时间或提高资源利用率（4）将部分阶段的工作改为并行，并进行内部流程的优化(5）变更原来的进度计划。根据上一阶段的绩效,对后续工作重新评估,修订计划,并征得项目干系人的同意（6)加 ...
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