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项目材料员绩效考核
一、考核方法
项目材料员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目材料员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料管理、成本控制；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分
10分）2、关键绩效考核指标
项目材料员绩效考核表
项目部：
姓名：
考核期：
年 月考核人签字：
被考核人签字：
苗木供应合同书
甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意，
（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发
[2010]205
号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
苗木数量：
苗木规格：胸径
15cm
以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
苗 ...
京公网安备 11010802022788号
