许多全球供应链还没有准备好应对未来的新世界。 传统的设计思路都是通过利用中国和其他低成本国家提供的劳动力成本套利机会,来管理稳定的大批量生产。 但是,在未来,生产地点的相对吸引力变化很快——加之以低廉成本进行大批量生产的能力发生变化——这种标准的供应链方式可能会使企业暴露于危险之中。
楼主: y.song
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[供应链管理] 打造未来的供应链(麦肯锡资料) 33p |
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