沃尔玛存货管理模式

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2、沃尔玛适时存货管理模式运用方法
（1）利用卫星建立全球信息交流系统
1987
年，沃尔玛的创始人山姆
.沃尔顿一掷千金
,不惜花巨资租用卫星为公司建立起全美最大的私人卫星通讯系统
,以便节省总部与分支机构的沟通费用
,加快决策传达以及信息反馈的速度
,提高整个公司的运作效率。总部的高速电脑与
16个发货中心以及
1000
多家的商店连接。通过商店付款台的激光扫描器售出的每一件货物
,都会自动记入电脑，当每一货品库存减少到一定数量时
,电脑就会发出信号
,提醒商店及时向总部要求进货，总部安排货源后
,送往离商店最近的一个发货中心
,再由发货中心的电脑安排货车的发货时间和路线，因此在商店发出订单后
36小时内所需货品就会出现在仓库的货架上。这种高效率的库存管理，使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势，及时补充库存不足。既可以减少库存风险，又可以降低资金积压的额度，加速资金运转速度。
沃尔玛完整的物流系统订货系统，该系统又称为无纸贸易系统如下图所示：”
14（2）选择长期合作的供应商，分享库存管理信息
沃尔玛始终贯彻“从供应商那里为顾客争取利益”的采购原则。
首先，是对供应商进行资质认证 ...

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关键词：管理模式 沃尔玛 库存管理 市场需求 一掷千金