虚拟化项目验收报告模板

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项目编号：
验收资料XX网络
有限公司
2016年6月见合同复印件
项目设备开箱验收现场照片
按照项目实施标准将此次项目周期分为如下几个阶段：项目准备、项目协调、项目策划、实施技术方案制作、生产备货、发货、工程实施及监控、工程验收、文档整理、售后服务支持。
项目策划
项目组根据工程中设备情况和网络应用要求，确定工程项目中人员分工及投入的时间段,分析项目技术难点,制订相应的项目对策。
实施技术方案制作
根据设备和组网需求，项目组讨论协商并制定满足用户功能要求的《项目
实施技术方案》。
项目实施及监控
此阶段又分为：开工(开工协调会）、开箱验货、硬件安装（机柜安装、电缆布放、存储设备硬件安装自检)、软件调测（本机调测、联机调测、业务调测、软件调测自检）、工程质量检查、初步测试验收、业务割接入网、用户培训、系统试运行几个部分。
按照《工程实施流程》进行施工，工程项目经理进行统一监控，建立责任明确的责任制项目组成,配备各种层次的技术人员及管理人员.工程实施小组成员每天发《工程实施日报》给项目经理,工程项目经理每周给项目组成员发送《重大工程项目周报》，工程中出现的重点问题项目经理重点关注，推动项 ...

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关键词：报告模板 虚拟化 工程项目 项目经理 技术方案