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宜昌车务段全面推行安全风险管理
让员工成为安全
“掌门人”“我认为咱车站专用线上车作业时，专用线调车组时常会
有摘错车的情况发生，归根结底是计划传达不规范，车站调车组成员没有接收到小计划单，我们不能有效的起到监控、联防的作用。车站应该加强专用线机车作业时计划的布置和传达，硬性规定车站值班员必须同时向专用线与车站调车组布置和传达调车作业计划。
”该站一名调车人员在安全风险座谈会上说道。
“说得太好了，大家还有什么好的建议？
”“我也说几句
……”一时间，班组里热闹非凡。
自开展“安全风险大家谈
”活动以来，宜昌车务段立足运输安全生产实际，大力转变
“挂在墙上、说在嘴上
”的安全管理模式，组织全站干部员工
个人提、集体议、车站理，通过大家谈，积极发挥广大员工
的集体聪明才智
，在加快自控型班组建设步伐的同时，全面推行安全风险管理模式，问计于员工
，请员工
做安全“掌门人”，通过让员工
参与车站、班组的安全管理，达到换位思考、互动管理的效果。
为了让安全风险管理扎实有效的推行，保证车站的日常安全管理能够
“抢先一步
”抓住关键点，抵御安全生产风险，该段不断深化现场管理的细枝末节，查找现场作业 ...
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