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研发部绩效考核指标设计
总指标研发部绩效指标
申请立项通过率
新产品开发数量
新产品试制一次成功率
产品技术稳定性
研发项目阶段成果达成率
项目开发完成准时率
专利项申请数重大技术失误次数
研发经理
1。1考核指标设计
1.2量化指标设计
1。3定性指标设计
研发主管
2.1考核指标设计
2。2量化指标设计
2。3定性指标设计
研发专员
3。1考核指标设计
3。2量化指标设计
3。3定性指标设计
第5章技术部绩效考核指标设计
总指标技术部绩效指标
新产品立项数量
新产品开发计划达成率
新产品投入市场的稳定性
重大技术改进项目完成数
工艺改进消耗降低率
技术改造费用
技术服务满意度
技术文档整理规范性
技术总监
1。1考核指标设计
1。2量化指标设计
1。3定性指标设计
技术经理
2。1考核指标设计
2。2量化指标设计
2。3定性指标设计
技术专员
4。1考核指标设计
4.2量化指标设计
4.3定性指标设计
产品开发部绩效考核指标设计
总指标产品开发部绩效指标
项目准时完成率
研究开发费用
新产品开发计划达成率
新产品开发数量
新产品开发成功率
新产品利润率
新产品的技术稳定性
产品开发 ...

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关键词：绩效考核指标 指标设计 绩效考核 研发部 新产品开发