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雷达卡
随着金融市场的逐步开放以及人民日益增长的财富意识，理财业务已经成为了银行业务中的重要组成部分。而对于银行来说，培养具有专业素养的理财业务人员，不仅是提升业务水平和服务质量的需要，更是优化银行机构人员架构和保障风险控制的必由之路。本篇文章将围绕理财业务人员培养方案，分析当前培养模式的不足，呼吁更加完善和专业化的培训计划。
目前，银行在培养理财业务人员上基本实行
“内部挖掘、外部招聘、系统培训、实操过渡
”的模式。这种模式虽然在一定程度上解决了岗位空缺问题，但也存在一些缺陷：
市场招聘粗放无序，并无真正实现所有招聘师资的质量、技能、心理素质的评估和筛选。
系统培训过于注重知识的讲解和测试，并缺乏对实战场景的模拟和实践训练。
公司及本岗位的培训计划较少，并且需要更加注重人才计划的制定和执行。
不仅如此，现在人才的市场需求已经发生了转变，金融行业的人才不再是以本行业经验和知识为主，更需要一批具有跨领域、跨行业的人才补充。因此我们需要不断创新，拓展理财人员的知识面和能力，使其更加专业和全面。
为了改进现有的培训方案，我们需要拟定如下方案：
在人才招聘中更加注重毕业生的招募，不仅更具有可控性，而且 ...
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