强抓直接作业环节应急管理
不断提升应对突发状况
的能力一、咬定
“一个方法
”不放松---宣传落实企业应急管理主体责任,将应急管理和应急救援培训纳入企业教育培训体系,在新进员工三级安全教育培训、特种作业人资质培训、企业安全管理人员技能培训、员工转岗培训以及农民工培训中,优先安排应急救援知识培训,采取多种形式,宣传预案、讲透案例、讲清本企业、本岗位事故防范要点,使员工不仅熟悉本岗位生产操作技术,而且掌握安全操作规范和事故处置方法,增强第一时间处置突发状况
的能力。
真正让企业理解,加强应急管理是预防生产安全事故、保护员工人身安全、深入落实安全责任制的根本措施
;真正让员工清楚,谨记应急措
施是保护自己不受伤害、保护他人不受伤害、不伤害他人的重要手段。
二、铭记
“三项措施
”印脑海---“
牌、图、法
”进一步论证应急预案的科学性、易操作性、简洁性,使得在直接作业环节的员工更加便于理解,更加容易记忆,更加快捷操作。应当建立隐患整治公示牌,小隐患班前得到处理,大隐患有预防措施和预案;应当建立应急逃生路线图,员工应对突发状况
就会更加镇定,上班时心里就会更踏实;应当建立
“一看、一逃、一喊、 ...


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