抓安全管理要力戒虚

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抓安全管理要力戒虚
基层和现场的安全是安全管理之重，所以，在强抓
安全管理时，不能面向上面抓安全，不能抓给领导看，要力戒形式主义，要务求实效，切实提高安全管控的有效性。
要根据企业的实际抓安全。安全管理应该从企业实际出发。首先
“一把手”要重视企业安全工作。
“一把手”要重视安全管理，就是要从企业和管理实际出发，不能违反事物发展规律，不能急功近利。再就是企业班子要强抓
安全管理。安全工作要层层分解，层层落实，要发挥各级各层次安全管理的思想，结合实际抓安全。
要努力克服作秀心理。开展安全工作，容不得丝毫虚假
，来不得半点侥幸，而是需要处处小心，时时谨慎，事事落实，绝不能打
“折扣”，要将安全生产贯穿于全方位，全过程，任何一个环节出现纰漏，都会导致整个
“安全链”失衡。因此，我们在安全工作
中，惟有做到安全管理百分百到位，方能织牢密不可破的
“安全网”，从而实现安全管理
“纵向到底，横向到边
”。要重视安全细节的管理。抓安全，始于细节、成于细节、胜于细节。抓细节，需要事故过后的重典整肃，需要相关制度
的“不会出现任何问题
”，需要管理者的如坐针毡，更需要每一个责任人高度安全意识下的本职本能 ...

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关键词：安全管理 发展规律 安全生产 急功近利 形式主义