总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制

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总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制?
2013-11-05 07:52
提方式与财务组织架构：一般来说，总公司财务部必须能够控制各分公司的财务部，包括人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都能独立负责盈亏，业务性质互相之间很不一样，可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。否则，应该把款项收入尽量集中到总公司，分公司支出审批限额设定得低一些；
2.会计核算：统一科目设置、报表项目格式及报送时间要求，总公司应该有专人对这些报表进行审核分析，及时发现潜在问题；
3.建立完善的财务内控制度，然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计
.某国内大型企业是这样管理的
:1.财务实行委派制
:在总公司下设置财务分公司
,所有财务人员均由财务分公司委派
,不受分公司经理管理
,与分公司经理分别向总公司汇报
,互相制约
2.实行收支两条线管理
:设置收款专户和费用专户
,对于销售回款
,必须每天上交总公司
,禁止在花费收款专户的银行存款
,分公司的日常开支
,只允许在费用专户存款中支出
,费用专户根据分公司的申请
,经相应的授权批准
,由总公司拨款
.3.完善的内部控制制度
(有三大本制度
), ...

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关键词：财务管理 总公司 分公司 收支两条线管理 财务人员