祝小宁管理心理学笔记

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传统的管理模式主要反应的是工业化初中期那个时候的生产力的要求，它体现的是那个体现的是人们在管理中的特定的思维特点
进入到现代管理之后，它主要反映的是工业化中后期生产力的要求,它体现的是工业化非常成熟后，人与其它的关系，人与人的关系.
任何事物的发展总是有它的动因，为适应变化的管理
三大浪潮：
民族化浪的潮
全球化的浪潮
信息化的浪潮
人的行为受文化的制约
用文化来管理，管理就是文化
案例：
质量就是生命，营销
全球化竞争，扩展规模
高科技 微软神话
当今，日进一斗，可持续发展
你可以把我所有的东西拿走，但要留下我的文化，三年以后我照样辉煌
除文化之外，还有权变管理思路必须根据时空的变化而不断地变换自己的管理方式。
第二讲 01攻心之术-动机鼓励
第二讲02攻心之术
—态度改变
态度决定高度
一、态度改变之术
【1】态度基本理论
（1）态度的定义:态度是主体对客体包括自身所持有的系统化的、稳定的、内在的反应倾向；
（2）态度的构成：态度由认知因素、情感因素、意向因素三部分构成；
当今理论研究表明，态度是人在与后天环境相互作用之后总取得一定经验而习得的心理定势；态度支配行为 ...

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关键词：管理心理学 心理学 可持续发展 管理模式 理论研究