职位/薪资管
理办法一、目的为使公司员工在任用级职位异动时,职位及薪资在核叙
时能有所依循,特制定本办法.
二、适用范围
凡与公司建
立劳动关系之员工均适用。
三、 相关规定与说明
1. 职等、职级、职称
(1)职位依学历与所担任职务分为十二个职等,职等中再根据
不同年资与经历区分为十个职级。
(2)在职等中的职称区分「
行政管理」与「厂务管
理」二大类,「厂务
管理」指直接或间接参与生产作业之员工,「
行政管理」指厂务管
理职以外之员工。
(3)各职位名称、职等详见「职等、职称分类对照表」。
原则上1等实习生(工)转正后晋升2等
职称;2等满2年晋升3等
职称;3~6等满3年晋升上一等级
职称;以上因特殊情况晋升
职称不受时间限制,由行政部
核叙。7等以上
职称由董事长授予,不受时间限制
。(4)各职等、职级之本薪详见「职等、职级薪点表」.
(5)担任督导部属工作之主管员工,依组织需要赋予管
理职称.2. 核叙原则
(1)新进员工的职等职级薪点着重在学历、应聘岗位职务及岗位相关工作经验为参考依据。
(2)在职员工的职等职级薪点着重在岗位职务、
年资、工作表现、个
人绩效考核成绩、奖惩 ...


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