总监理工程师的职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持撰写
项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常性工作
;3.审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;
4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进度
情况进行人员调配,并在实施监理工
作过程当中
,对不称职的监理人员进行调换;
5.主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;
6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.审查和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
11.组织撰写
并签发监理月度报告
、监理工作阶段报告、专项
报告和项目监理工作总结;
12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13.主持整理工程
项目的监理资料。总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表:
1.主持撰写
项目监理规划、 ...


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