随着国家工业化进程加速,钢材需求量逐年递增。在昆山这个制造业发达的城市,钢材销售市场竞争格外激烈。本次提出的昆山钢材销售服务方案,旨在提高公司的竞争力,拓展市场份额。
本方案的目标是提升公司的销售业绩,扩大市场占比,具体目标如下:
提升销售额:年销售额增长10%
拓展客户群:增加新客户占比20%
加强售后服务:满意度达到90%
在推行服务方案之前,我们需要对当前钢材销售市场进行深入的分析。通过对市场进行分析,可以确定市场的需求和趋势,为后续的销售工作提供依据和方向。
公司现有的钢材产品种类较多,但是质量和价格却处于中等水平,这导致我们在市场定位上并不明确。因此,我们需要对产品进行定位,优化产品结构,提高产品质量和性价比,在市场中形成品牌优势。
在销售过程中,客户维护是至关重要的环节。我们将加强对客户的定期维护,建立完善的客户信息库,严格按照维护计划进行维护,通过策划一系列客户关怀活动,提高客户的忠诚度。同时,针对客户反馈的意见和建议,积极进行改进。
传统渠道已经不能满足市场的需求,我们需要开拓新的销售渠道。我们将通过互联网、电商平台等渠道拓展销售渠道,为客户提供更加便捷的购买方式。同时 ...


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