掘进队管理制度

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掘进队管理制度
煤矿掘进生产管理，必须纪律严明，制度清晰，管理人员自我表率
，把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍，特制定如下管理制度：
1、管理人员必须严格自我要求，恪尽职守，严格管好自己，不做违犯本队制度或向员工
解释不清楚的事情，否则将按照相关规定进行处罚
申请交队部作处理决定，以儆效尤。
2、坚持安全第一、质量为本，对本队所施工的所有工程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程，维护本队形象。
3、严格按照作业章程
施工，按操作章程
操作，遵守《煤矿安全规程》，出现违章或工伤事故者，除公司处罚外，本队按情节做相处理
4、常规性违章
(如11.4
小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车，矿车不挂保险绳，明炮等，一经发现严格按照
公司“三违”处罚规定进行处罚。
5、严禁喝酒后
上岗，违者罚款50元
，班中闹事者罚款200元
。6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。
7、每班必
须保质保量完成生产指标
，在条件过差，情况不明时，班前会对生产任务可不确定安排，没有特殊情况
未完成任务而提前升井者，班组长当天不计分，年终 ...

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关键词：管理制度 管理人员 工伤事故 煤矿安全 生产指标