酒店人才工作实施方案

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随着旅游业的发展，酒店行业在国内迅速崛起。但是，酒店行业的人才主要依赖外招，内训不足，导致企业的人才流失率高和员工素质参差不齐的问题逐渐显现。同时，随着互联网时代到来，酒店员工要求更高的工作条件和学习资源，这加剧了酒店业提高内部培训的要求。所以，为了保证酒店企业的长远发展，必须制定酒店人才工作实施方案。
有效提升酒店员工的水平，降低流失率，提高员工的工作积极性和主人翁意识。
制定完善的内部培训计划：与不同职位的员工制订不同等级的内部培训计划，根据培训门槛、内容、课时、对象、方式等方面设置不同的培训计划。
建立内部培训课程：为酒店员工设计灵活的培训课程，课程包括酒店职业技能、市场趋势、创新思维等。
建立内部培训师资库：建立内部培训师资库，聘请优秀员工、业内专家等定期为员工授课。
建立外部培训平台：搭建酒店专业人才招聘平台，不断招募符合资质的优秀人才为酒店工作，或派遣员工走出酒店到外部机构接受培训。
搭建员工学习平台：为员工提供新知识、新技能的获取渠道。
更新培训WIKI：对相关培训知识、技能要求等进行整合，建立培训WIKI，方便员工查阅。
设定年度优秀员工奖励计划：建立完善年度工作量指标 ...

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关键词：实施方案 工作积极性 互联网时代 内部培训 培训计划