掘进队考核方案

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为了提高掘进队员的工作效率和质量，必须制定一个合理、公正、科学的考核方案，以便激励队员的工作热情，同时也方便队长对成员的表现进行评估和管理。
通过掘进队的考核，达到以下目标：
提高队员的职业素养和工作技能；
战胜人员流动率，稳定队伍；
推动队员的工作积极性，提高掘进效率；
促进团队的凝聚力和合作精神。
在考核中，我们将根据不同的方面对掘进队员进行考核评分，主要包括以下内容：
工作质量
工作质量是考核的基础，我们将通过对具体的工作任务进行考核，比如掘进的长度、质量和效率等。
个人表现
我们也会根据队员在掘进工作中的个人表现，如是否能够独立思考并提出有创意的建议，是否能够积极配合队长和同事一起完成任务等方面进行考核。
学习能力
对于新入职的队员或者新任职位的队员，我们也会重点考察其学习能力和对于新技术新工艺的学习和应用。
考核方式主要包括三种，成员互相考核、上级考核、和队员自评。采用一人一票的方式进行评分，评分标准统一，评分结果将作为基础分和加分的依据。
成员互相考核
成员互相考核是对于团队内部成员来说非常重要的一种考核方式，可以加强队伍之间的沟通和交流，同时也能够促进成员之间的合作精神。 ...

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关键词：工作积极性 工作质量 学习能力 工作任务 人员流动