楼主: 打了个飞的
127 0

[学习资料] 俱乐部产品运营方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7437份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4885.8746
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18859 点
帖子
2178
精华
0
在线时间
1401 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-16

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-7-13 18:22:08 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
随着社会的发展,越来越多的人开始关注健康和生活质量。俱乐部作为一种新型的服务业态,越来越受到人们的追捧。本文将介绍一种俱乐部产品运营方案,旨在帮助俱乐部提升产品竞争力和用户满意度。
俱乐部主要提供健身、美容、休闲等服务,根据业态特点可以得出以下几个特点:
高频次消费,用户经常来店消费,但每次消费金额较少;
服务周期较长,用户付费后可持续享受服务;
产品和服务丰富,如健身房、游泳池、瑜伽、舞蹈等;
用户需求多样化,如保持健康、塑形、减肥、缓解压力等。
目前,市场上的俱乐部产品竞争激烈。主要竞争对手有各大品牌连锁俱乐部、私人俱乐部和家庭健身器材等。在这些竞争对手中,品牌连锁俱乐部是最主要的竞争对手。
品牌连锁俱乐部具有品牌知名度、门店分布广、规模经济等优势。私人俱乐部相对少量,但服务质量较高。家庭健身器材价格低廉且方便,适合家庭使用。针对这些对手,我们应该制定合适的俱乐部产品运营方案来提升竞争力。
为了更好地制定俱乐部产品运营方案,我们需要了解用户的需求和行为特点。我们采用问卷调查和会员消费数据分析的方法,得到以下用户分析结果:
用户年龄分布:18-35岁的年轻人占比较高,占65.4%;
...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:俱乐部 品牌知名度 品牌连锁 竞争对手 健身器材

俱乐部产品运营方案.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8258641.html

11.88 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-16 17:06