面谈考核方案

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

随着企业发展，越来越多的企业采用面谈考核的方式来评估员工的工作表现，以确定员工的绩效分数和薪资升降幅度。然而，面谈考核具有一定的主观性，并且可能受到员工个人背景和偏见的影响。因此，我们需要建立一个公正和客观的面谈考核方案来确保员工评估的公正性和准确性。
本文档的目的是为了确定一个有效的面谈考核方案，以确保员工评估的正确性和公正性。该方案应该满足以下目标：
建立一个公正和客观的考核系统，以确保员工评估的公正性和准确性。
确定员工绩效得分，以决定员工的薪资升降幅度和任何奖金或激励计划。
为面谈考核提供一致的标准，在所有员工之间建立基准，以便他们可以比较其表现。
提供透明度，让员工了解他们的表现如何，在薪资和升迁方面有什么机会。
为了确保员工评估的公正性和准确性，我们建议实施以下面谈考核方案：
我们建立了一组考核标准，该标准应适用于所有员工，无论其部门或职位。这些标准基于员工的技能、知识、工作成果和行为，以及公司的核心价值观和战略目标。
考核标准分为以下几个方面：
工作质量
工作效率
专业能力
团队合作
个人发展
行为准则
在考核期间，员工应该向其上级主管提交受考核指标的成果，并以明确的形式 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：核心价值观 企业发展 核心价值 团队合作 个人发展