门店创业是当前热门的创业方式之一。根据统计数据显示,中国门店经济呈现快速发展态势,且旅游目的地是最主要的门店发展领域之一。随着消费方式和需求的变化,门店经济发展面临着不少挑战。
门店创业者在创业初期往往会遇到以下问题:
开启门店品牌经营麻烦,需要考虑各种资金和人力投入;
门店容易缺少稳定的客户来源,经常需要不断开展促销活动;
门店管理难度大,管理体系不够完善,许多经营者缺乏系统的管理经验;
与优秀的竞争对手相比,门店的竞争力较弱。
门店经营需要有明确的特色定位,创造独特的品牌价值。特色定位应该考虑以下三个方面:
根据定位特点,确定品牌特点、特色系列产品等;
通过门店布置、员工着装、服务流程等细节彰显品牌特色;
尽可能融入当前市场热点,与市场趋势保持一致。
在人力配置方面,应该注意以下几点:
根据经营项目人员数量和层级,编写管理制度并确定工作职责;
建立人员培训系统,提高非技术型管理人员的专业能力,加强技能型员工的实际技能培训;
人力成本占销售费用的比例应在合理范围内。
财务管理方面需要注重三点:
制定出门店财务预算;
加强资金管理,避免资金周转困难;
经营过程中要及时做好账目记录,掌握 ...


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