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雷达卡
在每个公司里，加班几乎是一种不可避免的现象。对于老板来说，让员工加班不但可以提高工作效率，还可以增加公司的收益。但是，如果加班不受控制，员工们会感到疲惫不堪，缺乏工作热情，并降低工作质量。因此，建立一套科学的考核机制，对于控制加班长期来说非常必要。本文将介绍一种老板加班考核的方案，希望能够引起大家的关注。
该考核方案的主要目的是，通过规范员工加班行为，让员工们认识到自己在工作中加班的合理性和必要性，并且在保持高工作效率的同时，也可以保护员工的身体健康。
考核方案主要包括以下几个方面:
加班类别的划分
将加班划分为业务类和非业务类。业务类加班是指需要员工在规定时间内完成的必要工作，包括重要客户的服务、日常差旅和招投标等。非业务类加班则是指不必要的加班，如加班加点加点，拖延时间等。
加班时长的计算
根据加班类别的不同，对加班时长进行计算。业务类加班按照每小时加班费为普通工资的2倍或1.5倍支付，而非业务类加班按照每小时加班费为普通工资的1.5倍或1倍支付。对于员工添加的加班时间也要进行相应的计算。
加班弹性管理
针对不同的员工，可以采用加班弹性管理。对于特别突出的非业务类加班，可以抵消到更 ...
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