人力资源综合转型系列
文章之三绩效工资
差异化分配
:目标薪酬模型
(力鼎顾问总经理
首席顾问
卢锐军)在员工收入结构中,绩效工资所占比例一般较大,而且
在很多市场化程度高的单位
内,这块占比更大.
因此合理地分配绩效工资
对员工激励
来说很重要
。再加上一些企事业单位
现在推行“岗绩分离
”(岗位工资与绩效工资的分离,参见上一篇文章),岗位工资
在承接历史的同时
,也继承了某些不合理的部分,所以绩效工资的差异化分配
就显得更为重要。
一般而言,绩效工资的差异化分配有两种模型:一是目标薪酬模型,二是量化薪酬模型。如果说还有第三种模型,通常是将这两种的组合。
一、目标薪酬模型的
原理与挑战目标薪酬模型是
目前用的比较广泛的模型,其基本原理
参见下图
:操作步骤
:首先给每个员工设定一个绩效工资基准值。该基准值有的单位是从工资总额中换算一个固定比例数,比如某员工工资
4000
元,绩效工资占比
50%,则绩效工资基准值为
2000
元;有的单位则是变动数,
一般等于绩效基数
*岗位系数
(见上图)
,如绩效基数
1000
元,某员工岗位系数是
2.0,则该员工的
绩效基准值
为2000
元 ...


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