就在天猫“双11”创纪录的912亿元成交欢呼后,网上流传着一个段子:“英国一位爵士在谈到中国电商问题时,毫不客气地说,电商摧毁了实体店的生存环境,那是社会的灾难。”
后来这个段子被证明是谣言。但与此同时,国家发改委也罕见的表态:“尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位,但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。”
上边的两个事不管出于何种目的,但确实说明了一个问题:互联网的发展势不可挡,但实体经济必不可少,必须在新环境下寻找新的出路。
有朋友调侃说,既然互联网这么火,大家都搞互联网不就行了??
这个逻辑是盲目无知的
,多年经验积累的实体经营不好,去一个完全陌生的领域竞争,生存的几率基本为0,更何况存在技术、市场、思维模式等等壁垒,绝大多数人是做不到的。
我们在竞争机制下谈生存和发展,还是要从最根本的经营问题出发:
效率、空间、员工、产品服务
,寻求改变和突破。
一。提高“效率”从减少浪费开始
实体店经营中有太多说不清,道不明的东西,这对员工来说已经成为常态,但却是老板的噩梦。
互联网的出现,让经营的一切变得透明,透明就意味着可 ...


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