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雷达卡
战略调整程度
公司战略差异度战略定位激进保存战略变革程度
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计算说明 （经管之家momingqimiao7）
通过测量组织战略资源配置在年度区间上的波动来测量战略调整的程度，如果战略资源的配置在年度区间上波动较大，则认为战略调整的力度较大，反之，则认为战略调整的程度较小。
具体测量过程如下：
首先获取企业战略资源6个维度指标，包括3个基本资源配置指标以及3个费用结构指标，6个维度分别为：
- 广告和宣传投入：销售费用/营业收入
- 研发投入：无形资产净值/营业收入
- 固定资产更新度：固定资产净值/固定资产原值
- 期间费用投入：管理费用/营业收入
- 存货水平：存货/营业收入
- 财务杠杆系数：（短期借款+长期借款+应付债券）/权益账面价值
参考文献（经管之家momingqimiao7）
- 连燕玲, 贺小刚, 高皓. 业绩期望差距与企业战略调整——基于中国上市公司的实证研究[J]. 管理世界, 2014
数据说明（经管之家momingqimiao7）
- 原始数据格式为：excel格式（1991-2024年）
- 代码格式：do文件（Stata14/15/16/17/18），需要安装包可以到该贴下载： 下载地址
- 行业标准选择2012年证监会行业分类标准，其他行业用一级分类，制造业用二级分类（取前两位）
- 本文选取1991—2024年A股上市公司为研究对象
- 结果包含两个版本，一份进行筛选剔除、一份未进行筛选剔除
- 筛选剔除条件为：剔除金融行业、剔除ST、*ST或PT样本、剔除退市公司样本、剔除上市以前样本（具体筛选条件可以根据代码进行修改）
- 对变量进行Winsorize（缩尾）处理，小于1%分位数与大于99%分位数的变量，令其分别等于1%分位数和99%分位数
* 仅供学习参考，请勿私自转卖，谢谢合作
结果说明（经管之家momingqimiao7）
基础数据截图
结果截图
各年数据量情况（最后结果区间：1992-2021年）
描述性统计
附件下载
上市公司战略调整程度计算Stata代码（附1991-2024年原始数据）结果区间1992-2021年.zip
(23.89 MB, 需要: RMB 48 元)
本附件包括：- 业绩期望差距与企业战略调整_基于中国上市公司的实证研究_连燕玲.caj
- 代码[经管之家momingqimiao7].do
- 基础数据.xlsx
- 战略调整计算结果-未筛选剔除.dta
- 战略调整计算结果-未筛选剔除.xlsx
- 战略调整计算结果-筛选剔除.dta
- 战略调整计算结果-筛选剔除.xlsx
- 数据列表.xlsx
经管之家：momingiqmiao7
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