弱电智能化项目施工流程与质量管控0108

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弱电项目
施工流程与质量管控
目 录
概述智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,
使工程质量优良。
智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物,其主要特点是:系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。
因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。
弱电系统工程流程与
工序流程
工程流程：
设计任务书
:与相关使用方
沟通后，
由使用方出具或代
写设计任务书
.现场勘察记录
:按照设计任务书的要求，在编写设计方案之前对项目工程进行现场勘察，
并编制现场勘察记录
设备器材报价清单(
在编制设计方案之前）
项目设计方案
:编制现场勘察记录之后,按照设计任务书要求，编制设计方案
设计图纸
：（点位图,施工路由图）
项目施工
设计技术交底
深化设计
、施工图(设计变更、洽商记录
、施工设备接线图
）施工组织方案
施工设备清单
一般物资的进货验证记录
隐蔽工程随工验收单
电气绝缘电阻测 ...

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关键词：智能化 工程项目管理 设计方案 项目管理 工程项目