深化三项制度改革经验交流材料:深化改革增活力
高质量发展求实效
深化三项制度改革经验交流材料:深化改革增活力
高质量发展求实效
近两年,
xx集团在基本完成
“三能”改革的基础上,坚持以完善市场化经营机制为抓手,以选人用人和建立激励约束机制为重点,实施第二轮改革重组,全面推进充分市场化改革,巩固和深化前一阶段改革成果。企业市场主体地位更加强化,干部职工干事创业的激情进一步释放,经营活力、动力和综合竞争力明显增强,发展质量效益大幅提升,
2018
年集团入选国务院国资委国企改革
“双百行动
”企业。一、以“三转变、三突出
”为突破口,破解
“人才瓶颈
”为打造完全市场化的国有投资公司,集团以
“三转变、三突出
”为突破口,打通人才流动、使用、发挥作用中的体制机制障碍,着力打造适应企业高质量发展的人才队伍,集团人心思干的良好态势形成,人才红利初显。
(一)借力
“三个转变
”,积极“收、储”人才一是从人才引进碎片化、临用临找,向系统化、前瞻性转变。据需求解近渴,据战略补短板。充分考虑存量业务迭代、增
量业务突破的人才数量、结构需求,制定多渠道的引进规划,提高人才引进实效。近两年全集团吸收中 ...


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