室内装饰和安装工程劳动力计划
一、对工人素质的控制措施
1、我们首先要选用素质较高的,并有精装修施工经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。
2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。
3、为工人提供良好的住宿伙食条件。
4、工衣、工鞋、床上用品、蚊账等均统一免费提供,工人工作服统一由专人负责机洗,提高工作各项福利。
5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。
6、对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。
7、对进场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队组的素质和人员相对稳定。
8、所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。
二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施
1、墙砖工匠班
选用一级泥水匠,参与本项目施工,主要负责洗手间墙面抹灰,地面找平,墙面砖镶贴工艺,从基层的处理 ...


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