如何搞好队组安全生产管理

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如何搞好队组安全生产管理
常言说“上有千条线，下穿一根针。
”队组是企业生产经营活动的最基层的组织，是控制事故的前沿阵地，是企业实现安全生产的基础。因此，作为生产队组必须强化班组安全建设，提高班组的安全素质，是企业加强安全管理的关键，也是减少伤亡等各类事故，实现安全生产的重要环节。
队组要实现安全生产，在做好安全知识普及的基础上，应在日常性工作
中坚持班前布置安全，班中检查安全，班后总结安全的长效机制，我以为，核心是做好日常
“六问”。班前有两问：今天工作中有哪些安全隐患？我应该做哪些预防工作？
在布置当天的工作任务时，作为队长和班组长要问：今天工作中有哪些安全隐患？对当天承担的施工生产任务进行全面的安全评估，认真理顺工作的程序和环节，辨别可能存在的安全问题，有针对性地提出防护意见。作为员工
要根据自身担负工作的实际情况，问自己：我应该做哪些预防工作？从确保自身安全的角度，提出自己的意见。
班中两问：有没有出现新的安全隐患？我现在安全吗？
在生产作业进程中，不管是人的因素还是物的因素，都有可能产生新的安全隐患，面对随时可能发生的新情况，作为班组长和安全员要有充分的思想准备
，时刻关注生 ...

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关键词：安全生产 生产管理 安全隐患 经营活动 安全知识