计件员工待工管理制度

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计件员工待工管理制度
一、总则第一条为规范计件保底工资管理，
提高公司对人力资源的合理利用，
本着“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的用人原则，建设“优胜劣汰"的竞争性工作环境
,保证员工合法权益和收入，特制定本制度。
本制度适用于所有计件员工
待工期间
的工作安排及
薪资核算。
二、职责划分
第三条总经办负责制订
计件员工待工管理
方案。第四条各车间主管负责
提交员工每日工作安排及产能不足员工名单
。第五条 总经办、
生产经理负责
审核及统筹安排待工人员工作或休假。
第六条行政人事部负责员工当日的计件或计时工资的结算
。三、待工相关规定
（一）待工定义
第七条员工内部待
工是指公司对不能胜任本职工作,或违反公司规章制度、尚有调整教育余地，或由于公司机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩，使员工停止现岗位工作，等待重新定岗的情况。
（本制度暂不对此类待工人员进行界定，另行规定）
第八条本规定的待工指的是因公司订单不稳定，生产任务不均衡，或因采购、外协等其他原因造成某工序、某岗位暂时性生产任务不饱和而导致部分计件员工不能正常上班的情况。
(二）待工期间工作安排规定
第九条 待工期间员 ...

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关键词：管理制度 工作安排 合法权益 本职工作 工作环境