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提高安全生产例会质量的几点思考
安全生产例会是企业持续性
基础性工作的重要内容，对于贯彻安全生产的方针政策、研究制定安全防范措施、总结安全管理经验和不足
、提高全员安全技能、保障员工
的安全与健康等有着重要作用。然而，目前有些基层单位在召开安全生产例会时，却存在着不知道怎么开、开什么等质量不高的现象。主要表现在
“六不”上：第一个是
认识不清。有的人认为安全生产主要事项、关键问题都由党委会、厂长
(经理)办公会等
“首脑会议
”研究决定，例会探讨
的只是日常性工作
中的“鸡毛蒜皮
”，只是例行公事。于是，想开便开，不想开拉倒，有时即使开了也是浮皮潦草
“走过场”。第二个是
主题不明。会前没有确立好主题，会上想说什么说什么，想起什么说什么，遇到什么说什么，没有中心，缺乏主旨；有时虽然确立了主题，但会前酝酿不够，思想不统一，会一开起来就
“跑题”，与会者一头雾水，不知所措。
三是贯彻不实。有的基层单位以会议落实会议，上级开一个会，基层就开一个同样的会，上级发什么文件，就传达什么文件，照本宣科，文件读完，就算上级要求贯彻到位。
四是内容不全。把主要精力用在讲评工作、布置任务上，忽视分析安全形 ...
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