三个小案例--企业核心竞争力的建立

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核心竞争力培育的启示与借鉴
企业核心竞争力
是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段，以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.
案例一海尔竞争优势的培育
1、追求卓越品质
海尔在全球范围内招标精选,比价采购原材料，建立了现代化物流中心,实现了成品零库存,原材料仅维持
3天的库存量，流动资金周转速度仅为
160天。在高度重视全面质量管理的前提下，产品质量目标为
7个100％
：包括开箱
100％
合格、出工位部品
100％
合格、上线全检部品
100％
合格、库存物资无损坏
100％
、三检执行率
100%
、顾客满意率
100%
、进货交验合格率
100％
等.2、领先开发技术
在科技投入方面，海尔与科研院所及国内著名大学合作，建立博士后科研流动站，每年
R＆D的投入都在销售收入
4％以上。海尔非常重视技术创新,仅
1999
年就开发出
582项专利技术，平均每天就有
1.6项专利问世，新产品开发
287项, ...

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关键词：企业核心竞争力 核心竞争力 竞争力 小案例 立于不败之地