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独家揭晓Airbnb寻路中国隐秘史，三轮权力洗牌上演连环大戏
1.本文通过对Airbnb中国高层管理者的解读，试图揭秘这家公司在华三轮权力洗牌过程，总结出样的高层需要具备的条件与素质。
2.但对于在华分支来说，想要向总部争取资源、权限和空间，仍然是一个绞尽脑汁而漫长的过程。
3.Airbnb的要求是——1，产品、技术背景；2，有中国创业经验；3，还要有政府关系。
4.来自董事会的强大压力、本土根深蒂固的势力，甚至全球其他地区的声音，都将成为一名跨国企业区域CEO执掌路上的掣肘。
5.Airbnb在华三轮权力洗牌，每一拨人在位时只推动前进一小步，权力施展难以形成延续性。它要求CEO不仅有创业者的心态和实力，还要懂得如何在国际公司厘清障碍、释放影响力，这样的人才少之又少。多数跨国企业分支都面临类似挑战，Airbnb入华连环戏提供了一个可供深入思考的样本。
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