铁路工务线路车间安全生产分析制度

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铁路工务线路车间安全生产分析制度
(1)在车间主作或支部书记的主持下，每半月组织召开1次
全体干部和工长及生产骨干安全生产分析会议，传达贯彻铁道部、铁路局和工务段有关安全生产的指示精神，分析和研究车间月度安全生产过程当中存在的不足之处，
对安全生产过程当中
的重点问题进行决策，并制定整改措施。
(2)每月10日、20日召开车间安全生产分析会，如有特殊情况可提前或顺延一天。
(3)参加会议的有关成员因帮不能参加会议时，应当事先
向车间主任或支部书记请假，同意后方可离开。
(4)各班组每月应向车间书面汇报月度安全生产的情况
，其内容包括：上月安全重点工作落实情况，本月班组安全生产工作中存在的不足之处，
同时对安全生产过程当中
的重点问题提出相应整改意见
。(5)安全员每月应不定期抽查安全分析会确定事项的落实情况，对未落实的督促有关班组抓紧时间组织处理。
2.切实落实安全管理逐级负责制，以分层管理逐级负责为主体，经专业化管理为手段，以确保行车安全为核心
，强抓各项安全制度的落实；责、权、利相结合实际情况，
制定和细化适合本车间的施工安全、人身安全、设备安全、道口安全和运输环境的管理措施，提高 ...

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关键词：安全生产 不足之处 实际情况 车间主任 安全管理