施工组织设计编制、审核、批准管理制度1

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施工组织设计编制、审核、批准管理制度
为了使施工组织设计达到编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定：
施工组织设计的编制
单位工程施工组织设计的编制依据
建设单位
的意图和要求；
工程的施工图纸及标准图；
施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求
；资源配置情况；
建筑环境、场地条件及地质、气候资料，如工程地质勘察报告、地形图和测量控制等；
有关的标准、
规范和法律；
有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。
施工组织总设计的标准程序
收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调差研究；
计算主要工种工程的工程量；
确定施工的总体部署；
拟定施工方案；
编制施工总进度计划；
编制资源需求量计划；
编制施工准备工作计划；
施工总平面设计；
计算主要技术经济指标。
施工组织总设计的编制
施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，
由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。
公司总工负责对施工图纸和规范、标准、强制性
条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，
退回做内容补充后批准上报给监理审 ...

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关键词：管理制度 组织设计 施工组织 施工方案 经济指标