人才目标考核方案

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人才是企业发展的核心驱动力，因此如何确定人才的目标、评估人才的能力和绩效，是每个企业HR部门关注的问题。针对这个问题，我们设计了一套完整的人才目标考核方案，旨在提高企业管理效率，打造团队人才队伍。
我们将人才目标考核方案（Talent Target Assessment Program, TTAP）分为三个环节：
目标设定
绩效评估
能力提升
目标设定是人才目标考核方案的重要环节，它贯穿整个方案的始终。在企业中，各级员工之间有明确的职责分工，而目标设定就是针对不同职位，制定相应的目标和标准，确保员工明确自己的职责与目标。
目标设定需要满足以下条件：
目标清晰明确
目标可量化
目标合理可达
绩效评估是通过考核员工的完成情况，对员工的绩效进行总结、评价和分析，根据评估结果，进行奖惩处理，激发员工的工作激情，提高工作动力。
在绩效评估中，我们需要考虑以下因素：
工作任务完成情况
工作团队配合情况
工作效率和结果
其他工作表现
员工能力提升是企业员工发展的重点，也是企业与员工双赢的关键因素。能力提升的方案应该结合企业和员工的实际情况，定期开展专业知识培训、技能技术提升和管理能力提升活动，激发员 ...

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关键词：Assessment Assessmen Program Target TALENT