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雷达卡
随着消费水平的提高，商场已成为人们常去的消费场所。人流、货物流量大，商场内部管理问题也越来越多，其中保洁工作也是重中之重。然而，现实中存在着以下问题：
1. 保洁人员流动性大，招聘困难；
2. 商场保洁工作量大，保洁质量难以保证；
3. 卫生间和公共区域的消毒、换气等环节容易忽略；
4. 长期缺乏有效的管理和运营方案。
针对以上问题，制定符合商场实际需要的保洁运营方案，以提升商场保洁管理水平，为消费者提供更好的消费环境，同时也为商场经营带来更多经济效益。
招聘和绩效体系是人员管理的关键，需要制定以下方案：
1. 在常见的招聘平台、大学校园内，发布招聘广告，寻求有经验的保洁人员；
2. 设立绩效考核机制，以成绩为基础，设置奖池，对表现优秀的保洁员进行奖励，提高岗位竞争力，并激励在岗人员不断进取。
商场保洁工作需要使用到吸尘器、消毒液、洗地机等设备，但现实中往往不能化繁为简，造成了以下问题：
1. 设备杂乱，无法管理，配件难以搜集；
2. 维修周期长，保洁时间长，无法保证设备的使用效果。
因此，需要以下两点方案：
1. 设立设备使用监控制度，对设备的使用和配件进行管控；
2. 对设备进行年 ...
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