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物业电工管理制度
电气工作管理是技术性，安全性很强的项目，为了进一步保证
所辖领域内电气设备、设施的正常运转
，促进电气设备、设施检查、维修工作的正常化，标准化
、科学化，做到安全用电不会出现任何问题
，制定以下管理制度：
一、强电项目：
1、持证上岗，严格遵守电气操作章程
，熟练地掌握企业电气设备的原理及实际操作与维修。对工作认真负责，忠于职守，对业务不断钻研，精益求精。
2、在所属领域内，保障小区的照明，动力、变配电等设备设施的保养维修和安全运转
，并负责全部配电系统各种小电器的维修。
3、坚守岗位，定期巡检
各电器设备，密切监视总配电房的各项工作情况，正确抄录各项数据并认真填报各类报表。
4、对所有维修项目应随叫随到，及时修理，做好《维修派工单》的登记，对每月工时，耗料等做好统计工作。
5、重大电气设备设施的安全和检测、修理
时，要配合工程人员和供电机关部门进行检测，监督并有专人参加。
6、需提供应急用电时，应快速
赶到配电房，起动发电设备，尽快恢复送电，快速进行处理
故障。7、发生事故时
，应当保持
头脑冷静，并立即进行上报
主管，严格按照操作章程
及时排除故障，事故未排除时不 ...

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关键词：管理制度 电气设备 坚守岗位 统计工作 实际操作