人才基地考核方案

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

人才基地是企业为吸纳、培养和留住优秀人才而创建的一种制度。为确保人才基地的有效性和高效运作，必须制定相应的考核方案。本文介绍了一个适用于人才基地的考核方案，以便企业管理人员在开展人才基地工作时有所指导。
培养计划制定：制定培养计划，明确基地成员培养周期、培养内容和考核标准。
培养计划执行：实施培养计划，按时完成培养内容，成员能力得到提升。
基地成员能力提升：通过评估证明培养计划执行后，基地成员的能力得到了提升。
项目目标达成情况：项目执行后，负责人应根据项目目标，撰写达成情况报告，并会同基地管理人工进行评估。
项目进度管理：每个项目有项目经理，项目经理应时刻关注项目进度，并在必要时采取措施以确保其继续进行。
项目质量：项目交付前，应进行质量评估。评估标准包括项目是否按时完成、执行程度和方案设计的创新性。
人员工作质量：作为人才基地，应注重成员的工作质量，包括工作流程是否合理、质量是否达标、反馈及时等。
项目遵循流程：项目进行过程中如需使用某些流程或管理规定应执行，如规范的合同管理流程等。
项目创新性：基地成员应在解决问题时融入个人创新，创新不仅指技术创新，还包括如何在规定时间内解决难题 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：培养计划 项目经理 工作质量 解决问题 技术创新