水电站工程施工信息化管理
1施工信息化管理的目标
按业主的工程信息管理系统要求,项目部建立
“施工信息管理系统
”,通过信息管理,实现工程进度、质量、安全、成本等要素的最优控制和合理决策,妥善协调与项目建设各有关单位的关系。
2施工信息化管理的基本内容
按合同相关条款要求,及时、准确地向监理人和发包人提供由
“施工信息管理系统
”统一管理的相应电子文件信息,文本文件拟采用
Word2000
,图形文件拟采用
AutoCAD2000
,报表及图表拟采用
Excel2000
,施工进度计划拟应用
P3网络计划管理软件,或采用业主规定的格式。
信息内容包括:
(1)施工进度计划
在工程承包合同文本中
附上通过
P3编制的(概要)施工总进度计划,在施工期间,按监理人指示使用
P3工程计划进度管理软件提供年度、季度、月进度计划,对工程项目施工的计划进度进行监控管理。
(2)实施进度报告
按监理人指示提供月、周进度报告,在每个月底以前按已批准的格式填报周、月进度报告,并将相应资料及时录入到
“施工信息管理系统
”,进行统一管理。
(3)施工质量报告
充分认识到质量是工程的生命线,及时快速
报告合同 ...


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