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为了促进全市各级政府及企事业单位在实施项目时更加高效、透明，提高项目实施的质量与效益，特制定全市项目考核方案。
项目完成进度是项目是否能够按时交付的重要指标之一。考核内容包括项目计划的编制、各阶段的进展情况、项目计划执行情况和项目完成情况等。
预算管理情况是项目财务管理的重要考核指标之一。考核内容包括项目预算的编制、预算执行情况、预算监督、预算结算等。
质量管理情况是项目质量管理的重要考核指标之一。考核内容包括项目设计、施工、验收等过程中的质量管理情况，包括设计评审、合规评估、质量安全等问题。
安全环保情况是项目实施的重要考核指标之一。考核内容包括项目环保评估、安全保障措施的执行情况、施工过程中的环保和安全问题等。
经济效益是项目实施的重要考核指标之一。考核内容包括项目投资效益、资产产出效益、社会效益等。
项目考核分三个阶段进行。
阶段一是项目初步考核阶段，重点考核项目的计划编制、任务分解、组织实施等情况，以及预算和财务管理，确定项目的指标体系和考核评分标准。
阶段二为项目实施中期考核阶段，重点考核项目的进展情况、质量安全、成本控制等情况。此阶段采用日常监管、定期检查或不定期抽查的方式 ...
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