物资公司冀宁支线项目部HSE管理工作纪实

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物资公司冀宁支线项目部
HSE管理工作纪实
中油管道物资装备总公司冀宁支线项目部在
HSE管理工作中，将科学的
HSE管理体系贯穿于冀宁支线物资中转站的各项工作中，严格执行各项操作章程
，强化监督检查与指导，出色地完成
了冀宁支线现场物资供应任务，全线7
个物资中转站在冀宁支线现场物资供应工作中做到了零伤亡、零事故、零污染，达到了
HSE管理的预期目标。
强化监督检查，落实
HSE管理目标
发挥监督检查职能，协助业主完成物资现场服务是物资公司的工作重点。在全线开展的质量安全月活动中，项目部经理带领有关人员到沿线7
个物资中转站进行安全安排
和检查，并对各站存在的不足之处，
提出了整改意见。各中转站围绕质量管理目标，强化员工的质量、安全意识，严把物资质量验收关，积极开展优质服务活动。同时，他们还坚持班前安全教育，现场吊装作业严格按照
安全操作章程
进行，制定各类应急预案并进行现场演习
，使中转站的质量安全工作得到了加强。
针对不同分包商的薄弱环节，项目部对公司中转站和分包中转站制定现场管理、
HSE管理、资料管理巡检
制度。在平时工作中，项目部加大对各中转站工作检查的力度，坚持每月对各中 ...

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关键词：管理工作 项目部 HSE 质量安全 物资供应