楼主: fsaasdfs~
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[学习资料] 物业工程部报告制度 [推广有奖]

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fsaasdfs~ 发表于 2025-7-18 15:20:43 |AI写论文

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物业工程部报告制度
(一)下述情况
报告领班:
1.主要设备因故需临时停或开;
2.主要设备因故需要临时调整;
3.设备发生故障或停抬修理;
4.零部件改造、代换或加工修理;
5.运转
人员短时间暂离岗位;
6.维修人员工作去向。
(二)下述情况
必须报告主管
1.重点设备因故需进行调整;
2.采用新的运转
方式;3.主要设备发生故障或停抬检测修理
。4.系统故障及检测修理
;5.中央零部件改造、代换或加工修理;
6.领工具、备件、材料;
7.加班、换班、补休、病假;
8.外协联系。
(三)下述情况
必须报告经理:
1.重点设备发生故障或停台检测修理
;2.影响管理的设备故障或停工;
3.系统运转
方式较大改变;
4.重点设备主要零部件改换;
5.系统主要技术改造或移位安装;
6.系统及设备外协施工;
7.领班以上人员岗位调整及班组组织结构调整;
8.主管病假、事假、补休、换班。
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关键词:报告制 工程部 结构调整 设备故障 组织结构

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