物资采购管理制度

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目录总则物资管理部的职责
供应商管理
物资采购管理
采购申请及流程
采购付款
附件一：
《城发市政
公司工程
物资采购申请单》附件二：《城发市政
公司工程物资采购
申请附表》第一章 总则
　　1.1为了规范公司的物资采购行为，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应,加强企业物资采购的监督管理，特制定本规定。
　　1.2本制度对工程施工所需的物资、材料、设备、机具等物品的采购主体及原则、采购分类及周期、采购申请及流程、入账及领取等内容做了具体规定，适用于项目部所有物资设备采购行为。
　　1.3公司的物资部门或具体采购人员应当根据市场信息做到比质、比价采购。
大宗的物资采购，具备招标采购条件的，应实行招标采购.
1.4公司采购遵循“公开、公正、公平”和确保公司利益最大化的原则。
第二章 物资
管理部的职责(一）、物资管理
部2.1。
1、负责项目部物资材料的采购、清关、验收、盘点、结算及物资材料方面与财务部门的对接工作。
2.1。2
、负责物资管理制度的制订和完善，保持物资管理体系有效运行。
2.1.
3、负责本地供应商的信息收集及物资材料的及时供应.
2。1。
4、负责各作业队的物资需求 ...

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关键词：采购管理 管理制度 利益最大化 供应商管理 物资管理